不分白天夜晚，只要工作需要，就是上班時間！6月20日晚7時，河南永和建設(shè)集團(tuán)董事長孔德穩(wěn)受總經(jīng)理蔣麗娟邀請，來到南灣項目部主持召開協(xié)調(diào)會，參會的還有辦公室、材料部相關(guān)人員，項目部全體人員。

    會議主要就南灣松樹坦社區(qū)污水新建工程實施作了安排部署，在工程進(jìn)度、項目成本控制、安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面提出具體要求，并在公司各部門配合下協(xié)調(diào)解決施工遇到的各方面問題。

    董事長孔德穩(wěn)強(qiáng)調(diào)，項目部全體人員要提高思想認(rèn)識，抓好工作落實，要樹立成本管理與控制觀念，逐步增強(qiáng)項目建設(shè)成本管理與控制能力，保證每個人員都能夠認(rèn)識到成本管理與控制的重要性，把它貫徹落實到工程施工的各個環(huán)節(jié)之中，在最大程度上把控成本，避免出現(xiàn)各種浪費(fèi)，提升資金利用率，讓各項資源都可以得到充分利用；要明確項目目標(biāo)，做到內(nèi)容清楚、分工到位，把握好時間節(jié)點(diǎn)，分段分批進(jìn)行施工和道路封閉，確保按期完成任務(wù)；要壓實措施和責(zé)任，各部門要加強(qiáng)協(xié)同配合，各司其職，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照圖紙規(guī)范施工；要保證工程安全和質(zhì)量，做到項目清單化、施工規(guī)范化、安全標(biāo)準(zhǔn)化，守住安全和質(zhì)量底線，保證項目工程按時完工。