3月5日下午5時許，集團(tuán)董事長孔總召開工程部部門會議，出席的領(lǐng)導(dǎo)有董事長孔德穩(wěn)、總經(jīng)理蔣麗娟、總工程師胡繼斌以及工程部的全體同仁。

　　會上，董事長首先對工程部王亮同志前一階段的工作做出了肯定，并號召全體員工向其學(xué)習(xí)。其次對工程部2018年的工作寄予殷切的期望，強(qiáng)調(diào)加大工程部的管理，要求項目負(fù)責(zé)人要緊隨項目部，項目總工要全過程參與管理。任何人在任何方面不得弄虛作假，嚴(yán)禁吃拿卡要，樹立永和良好風(fēng)氣。胡總工表示公司不斷壯大，管理也要逐步完善，項目管理實行考核制，下級對上級負(fù)責(zé)制。并且會對工程項目分時間段進(jìn)行會議或現(xiàn)場工作指導(dǎo)。百年大計，質(zhì)量為本，力爭打造精品工程。

　　蔣經(jīng)理提出所有工程項目管理上的問題要及時想上級匯報，嚴(yán)格按照施工方案施工，拋棄一切的形式主義。

　　工程部各項目負(fù)責(zé)人及工程部的全體同仁，也分別在會上發(fā)表了自己的看法，紛紛表示工程施工責(zé)任重大但一定會不忘初心，砥礪前行，保質(zhì)保量完成工作。